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**股份有限公司智慧城市综合解决方案升级项目可行性研究报告

日期:2022-11-07

 

一、项目概况

本项目投资额 14500万元,建设期24个月,通过购置场地及软硬件,招聘技术研发人员,对公司的智慧城市综合解决方案进行升级,增强公司对智慧城市综合解决方案项目的承接与服务能力,同时利用先进的信息化管理方式进一步提高公司的经营管理效率及项目管理水平,以满足日益提升的客户需求,以及公司经营规模持续扩大对高效管理的需求,实现公司在智慧城市行业领先的技术和产品优势,进一步提升公司在智慧城市综合解决方案的整体竞争力。 

二、项目建设必要性

1、项目建设符合行业发展趋势,有助于公司提前布局行业新技术 

随着城市化进程提高,政务、安防、交通等智慧城市信息化需求的多样化,给智慧城市综合解决方案服务商提供新的机遇,同时,对政府相关部门的管理和服务水平提出新的要求。以云技术、大数据、人工智能、物联网和5G 等为代表的新一代信息技术的应用,加快了行业的发展,为城市治理和城市管理提供了新思路与新机遇,在解决我国城市治理和城市管理方面发挥着重要作用。  

城市综合治理和网格化综合治理管理水平的提升,促使相关信息化系统也需要不断的进行升级迭代。因此,公司通过本项目的建设,对现有智慧城市综合解决方案平台进行升级,加强公司城市综合治理和网格化综合治理等系统平台的功能迭代和服务能力,以满足政府部门对系统平台各项功能的需求。

2、项目建设有利于加强技术研发能力,增强公司核心竞争力 

信息技术在智慧城市管理过程中发挥着重要作用,并成为企业竞争的关键因 素之一。尤其是新一代信息技术在智慧城市领域的创新融合步伐加快,促进行业 加速向智能化、智慧化等方向发展。近年来,行业内企业纷纷加大云技术、大数据、人工智能、物联网和5G等新兴技术与智慧城市解决方案的技术融合,促使行业产品技术变革,行业技术竞争日趋激烈。

经过十多年的发展,公司已成为区域内领先的智慧城市综合解决方案提供商,拥有较强的技术和项目服务能力。为了满足未来市场竞争与技术发展需要,公司通过本项目的建设,引进优秀的技术研发人才、购置先进的软硬件设备,升级开发城市综合治理和网格化综合治理等技术,有效提升公司智慧城市综合解决方案的研发能力,增强公司的核心竞争力,进一步提高公司的可持续发展能力。

3、加强项目承接和实施能力,提升公司市场竞争力 

城市综合治理和网格化综合治理为公司的智慧城市综合解决方案核心产品之一,各地政府单位的差异化和多样化的需求,要求公司具备较强的技术服务和项目实施能力,项目管理能力决定公司的可持续发展能力。目前公司发展较快,从区域市场向全国市场扩展,对公司的市场、技术、研发、采购、财务、管理等多部门的协作能力提出更高的要求,同时客户需求的个性化和定制化,项目实施技术、环境、条件的复杂性和项目风险的不确定性等因素,均对项目管理提出了较高要求。未来,随着公司的不断发展,资产规模、业务规模、人员规模等均在进一步扩大,对公司的管理能力也提出了新的挑战。

本项目实施后,公司的研发软硬件设备和核心技术研发人才得以增强,公司的项目承接能力和项目实施能力将进一步加强,公司的市场竞争力得到进一步提升。

三、项目风险

    1、行业政策风险

智慧城市行业是一个政府主导的行业,政府预算投入很大程度影响着行业的发展。国家及地方产业政策、地方政府财政支出对公司业绩具有较大影响,如果未来智慧城市相关宏观政策发生不利变化,地方政府相关财政支出缩减,将对公司的发展产生不利影响。

应对措施:公司将持续关注国家政策和地方政府财政政策,在政策向好时加大投资。

     2、市场竞争风险

公司多年来专注于智慧城市综合解决方案业务,在区域内具有一定的市场占有率,但在全国范围内知名度和市场份额较低。随着我国地方政府加大智慧城市的预算支出,同行企业纷纷加大投入,同行上市公司凭借资金实力和人才优势,在竞争中处于较为有利地位,公司将面临市场竞争加剧的风险。

应对措施:公司将紧紧把握市场动向,通过加快上市融资步伐,加强智慧城市综合解决方案产品研发和市场开发力度,提升公司的市场竞争力。 

 3、技术开发和人才风险

作为智慧城市综合解决方案提供商,技术开发和人才是公司保持竞争优势的至关重要因素。当前,信息技术行业技术人才短缺,公司面临技术人员流失及技术开发失败的风险。如公司的技术开发和人才管理不善,公司积累的技术成果、项目经验等可能因人员流失而存在技术泄密的风险,而对公司的日常经营产生不利影响。

应对措施:公司将紧紧围绕智慧城市综合解决方案行业,加大技术开发力度和核心技术研发人才招聘力度,加强人才和研发技术管理,降低公司技术开发和人才对公司经营管理造成的风险。

  4、知识产权受侵犯的风险

公司目前拥有多项自主知识产权,这些专有技术已经成功应用于或将要应用于公司的智慧城市综合解决方案领域。鉴于行业内从业者从多,公司产品存在被仿制的风险。如果公司产品遭到较大范围的仿制或非法销售,将会对公司盈利水平和品牌推广产生不利影响。

 

应对措施:针对此种风险,公司将通过专利申请、商标注册、加强专有技术保密等措施有效防止产品受到侵犯,积极利用法律武器维护公司的自有知识产权。与此同时,将保护知识产权的内容纳入日常管理制度中,加强内部管理,让人才外流、产品研发及经营活动不规范等方面引发知识产权受侵犯的可能性降至最低。